ओईसीडी ने हम सभी को लंबे समय तक जीवित रहने और काम करने में मदद करने के लिए मई में “लॉन्गविटी रेडीनेस टूल” लॉन्च करने की घोषणा की।
OECD में इज़राइल सहित 38 सदस्य देश हैं, इसलिए यह संभवतः आप पर भी लागू होता है।
पृष्ठभूमि: 2060 तक, हर तीन में से एक व्यक्ति ओईसीडी ओईसीडी के अनुसार, आज पांच में से एक देश की आयु कम से कम 65 वर्ष होगी। पुराने कर्मचारी पहले से ही श्रम बाजारों में एक बड़ा योगदान देते हैं, अनुभव और कंपनी-विशिष्ट ज्ञान लाते हैं जो निरंतरता, सलाह और उत्पादकता का समर्थन करते हैं।
करियर अब यह कई दशकों तक चल सकता है, जिसमें पाँच पीढ़ियाँ एक साथ काम कर सकती हैं।
फिर भी, बहुत सारे कार्यस्थल प्रथाएं अभी भी बहुत छोटे करियर के लिए बनाई गई हैं। नतीजा? कौशल की कमी, खोया हुआ अनुभव, और लोगों द्वारा आवश्यकता या इच्छा से पहले काम छोड़ना।
जवाब में, OECD ने बनाया है लंबी उम्र संगठनों को “वक्र से आगे रहने” में मदद करने के लिए रेडीनेस टूल।
दीर्घायु तत्परता उपकरण कैसे काम करता है: सबसे पहले, एक संगठन (कंपनियाँ और अन्य निकाय) अपनी दीर्घायु तत्परता का आकलन करने में सहायता के लिए एक प्रश्नावली भरता है। प्रश्नावली के जवाबों से अंतर्दृष्टि उत्पन्न होगी जिसका उपयोग संगठन उसी क्षेत्र, देश और अन्य ओईसीडी देशों में दूसरों के खिलाफ अपनी दीर्घकालिक प्रथाओं की तुलना करने के लिए कर सकता है, जिनके लिए डेटा उपलब्ध है। संक्षेप में, उपकरण एक सांख्यिकीय तस्वीर प्रदान करता है कि एक संगठन लंबे कामकाजी जीवन के लिए कितनी अच्छी तरह तैयार है और जहां लक्षित कार्रवाई प्रतिधारण, उत्पादकता और दीर्घकालिक लचीलापन ला सकती है।
दीर्घायु कारकों में शामिल हैं: भर्ती और प्रतिधारण, प्रशिक्षण, स्वास्थ्य और सुरक्षा, और नौकरी की गुणवत्ता
उपकरण जिन दीर्घायु कारकों पर ध्यान केंद्रित करता है उनमें भर्ती और प्रतिधारण, प्रशिक्षण, स्वास्थ्य और सुरक्षा और नौकरी की गुणवत्ता शामिल है।
भर्ती और प्रतिधारण: तंग श्रम बाजारों का मतलब है कि संगठन अनुभवी प्रतिभा को नजरअंदाज नहीं कर सकते। जैसे-जैसे कार्यबल की उम्र बढ़ती है, नियोक्ता भूमिकाओं को भरने, ज्ञान हस्तांतरित करने और उत्पादकता बनाए रखने के लिए अनुभवी श्रमिकों पर अधिक भरोसा करेंगे।
फिर भी बहुत से लोग बहुत जल्दी खो जाते हैं: 55-59 आयु वर्ग के केवल आधे कर्मचारी ही पांच साल से अधिक समय तक एक ही नियोक्ता के साथ रहते हैं, और नियुक्ति में उम्र का पूर्वाग्रह अनावश्यक रूप से प्रतिभा पूल को कम करता रहता है।
भर्ती में छोटे-छोटे बदलाव बड़ा बदलाव ला सकते हैं। आयु-तटस्थ नौकरी विज्ञापन, कौशल-आधारित चयन और लचीले प्रवेश मार्ग प्रदर्शन को कम किए बिना प्रतिभा पूल का विस्तार करते हैं।
टूल यह देखता है कि क्या आपकी भर्ती प्रथाएं अनुभव को महत्व देती हैं, उम्र के पूर्वाग्रह को कम करती हैं, और हर कैरियर चरण में प्रतिभा के लिए रास्ते खोलती हैं।
प्रशिक्षण: लंबा करियर निरंतर सीखने पर निर्भर करता है, फिर भी उम्र के साथ प्रशिक्षण अक्सर धीमा या बंद हो जाता है।
जैसे-जैसे कामकाजी जीवन बढ़ता है, करियर के हर चरण में कौशल को अद्यतन, पुन: नियोजित और नवीनीकृत करने की आवश्यकता होती है। जब कामकाजी जीवन में बाद में सीखने की पहुंच कम हो जाती है, तो कौशल का अंतर बढ़ जाता है, अनुकूलन क्षमता गिर जाती है, और उत्पादकता व्यक्तियों और संगठनों दोनों के लिए प्रभावित होती है।
टूल यह देखता है कि संगठन पूरे कैरियर अवधि में सीखने का समर्थन कैसे करते हैं। मजबूत शिक्षण प्रणालियाँ लोगों को लंबे करियर में उत्पादक और अनुकूलनीय बनाए रखती हैं। वे नियोक्ताओं को बदलती कौशल मांगों पर प्रतिक्रिया देने और कार्यबल के अंतर को गंभीर होने से पहले ही पाटने की क्षमता भी देते हैं।
खराब नौकरी की गुणवत्ता अक्सर जल्दी नौकरी छोड़ने पर मजबूर कर देती है
नौकरी की गुणवत्ता: यहां तक कि जब लोग लंबे समय तक काम कर सकते हैं और करना चाहते हैं, तब भी खराब नौकरी की गुणवत्ता अक्सर जल्दी नौकरी छोड़ने पर मजबूर कर देती है।
काम को कैसे डिज़ाइन किया गया है यह तय करता है कि लंबा करियर टिकाऊ है या नहीं। उच्च कार्य तीव्रता, सीमित लचीलापन, कम स्वायत्तता, और खराब कार्य-जीवन संतुलन समय के साथ स्वास्थ्य, प्रेरणा और प्रदर्शन को नष्ट कर देता है, और अंततः अनुभवी श्रमिकों को योजना से पहले ही बाहर कर देता है।
व्यवसाय की लागत अधिक है और इसमें खोई हुई उत्पादकता, उच्च टर्नओवर और अनुभवी प्रतिभाओं का सिकुड़ता समूह शामिल है।
यह टूल इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि काम को कैसे व्यवस्थित और अनुभव किया जाता है, जिसमें कार्यभार, लचीलापन, स्वायत्तता, कार्य-जीवन संतुलन और सार्थक योगदान के अवसर शामिल हैं। यह पहचानता है कि क्या नौकरियाँ लंबे, उत्पादक करियर को बनाए रखने के लिए संरचित हैं, या क्या डिज़ाइन की खामियाँ चुपचाप प्रतिभा को बाहर कर रही हैं।
स्वास्थ्य और सुरक्षा: लंबे कामकाजी जीवन के लिए अच्छा स्वास्थ्य एक शर्त है और कार्यस्थल की प्रथाएं इसे बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।
जबकि लोग कुल मिलाकर लंबा और स्वस्थ जीवन जी रहे हैं, काम से संबंधित स्वास्थ्य जोखिम बढ़ती उम्र में श्रम-बाज़ार से बाहर निकलने को आकार दे रहे हैं, जो नियोक्ताओं के लिए अनुभव और उत्पादकता के रोके जा सकने वाले नुकसान का प्रतिनिधित्व करता है। ओईसीडी देशों में, स्वास्थ्य समस्याएं उन प्रमुख कारणों में से एक हैं जिनकी वजह से लोग सेवानिवृत्ति की उम्र से पहले काम छोड़ देते हैं, खासकर 55 साल की उम्र के बाद।
सक्रिय स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रथाओं से सभी उम्र के श्रमिकों को लाभ होता है, जबकि टर्नओवर, बीमारी की अनुपस्थिति और सबसे अनुभवी लोगों की समय से पहले मृत्यु को कम किया जाता है।
टिप्पणियाँ: ओईसीडी लॉन्गविटी रेडीनेस टूल का उपयोग करना अपने माता-पिता का सम्मान करने जैसा है। यह किसी कंपनी या अन्य संगठन में अधिक अनुभवी कर्मियों को सम्मानित करने के बारे में है ताकि उनके और नियोक्ता कंपनी के लिए जीत की स्थिति हासिल की जा सके। यदि आप चाहें तो आप 120 वर्ष तक जीवित रहें और काम करें।
हमेशा की तरह, विशिष्ट मामलों में प्रारंभिक चरण में संबंधित प्रत्येक देश में अनुभवी पेशेवर सलाहकारों से परामर्श लें।
लेखक हैरिस कंसल्टिंग एंड टैक्स लिमिटेड में प्रमाणित सार्वजनिक लेखाकार और कर विशेषज्ञ हैं।
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