वर्षों तक, प्रचलित धारणा यह थी कि दुनिया परोपकार मुख्य रूप से व्यवसायियों और धनी व्यक्तियों की पुरानी पीढ़ी पर निर्भर था। मैंने भी यह बात काफ़ी सुनी है। लगभग एक दशक पहले, जब मैंने गैर-लाभकारी संगठनों के निदेशकों से बात की, तो उनमें से लगभग सभी ने युवा पीढ़ी को अपनी सबसे बड़ी चुनौती के रूप में पहचाना। उन्हें डर था कि सहस्राब्दी सामाजिक रूप से कम शामिल थे, समुदाय के प्रति कम प्रतिबद्ध थे, और सबसे ऊपर, दान करने का विकल्प चुनने की संभावना कम थी। आज, यह बिल्कुल स्पष्ट है कि वास्तविकता अलग तरह से विकसित हुई।
जेगिव की इज़राइली गिविंग रिपोर्ट के अनुसार, इज़राइल में 61% प्रमुख दानकर्ता 50 वर्ष से कम आयु के हैं। यह आंकड़ा एक पीढ़ीगत बदलाव को दर्शाता है, लेकिन सबसे ऊपर, एक गहरा परिवर्तन: न केवल कौन दान करता है, बल्कि वे कैसे दान करते हैं।
सहस्त्राब्दी ऐसी दुनिया में पले-बढ़े जहां प्रौद्योगिकी, निवेश, विकल्प और वित्तीय प्रबंधन जीवन का अभिन्न अंग हैं। इसलिए, उनका परोपकार भी अलग दिखता है। जबकि अतीत में दान को एक बार का कार्य या किसी विशिष्ट घटना की प्रतिक्रिया के रूप में माना जाता था, उनमें से कई लोगों के लिए यह उनके वित्तीय आचरण का एक अभिन्न अंग बन गया है। जैसे कोई दीर्घकालिक निवेश या बचत की योजना बनाता है, वैसे ही कोई देने की भी योजना बनाता है।
यह परिवर्तन उपयोग किये जा रहे उपकरणों में भी परिलक्षित होता है। रिपोर्ट के आंकड़ों के अनुसार, पिछले वर्ष में, इज़राइल में लगभग NIS 85 मिलियन मूल्य का स्टॉक दान किया गया था, जो एक वर्ष के भीतर लगभग 240% की छलांग दर्शाता है। प्रभावशाली संख्या से परे, यह आँकड़ा एक व्यापक कहानी बताता है: अधिक इज़राइली समझते हैं कि परोपकार की शुरुआत बैंक हस्तांतरण या चेक से नहीं होती है। यह स्मार्ट, दीर्घकालिक वित्तीय योजना का हिस्सा हो सकता है।
यह प्रवृत्ति अमेरिका में वर्षों से ज्ञात है, लेकिन हाल के वर्षों में इसने इज़राइल में भी गति पकड़नी शुरू कर दी है। जैसे-जैसे अधिक इज़राइलियों के पास स्टॉक, विकल्प और वित्तीय संपत्तियां होती हैं, उनके दान करने का तरीका तदनुसार बदल रहा है।
7 अक्टूबर की घटनाओं ने भी इस बदलाव को तेज़ कर दिया। इस संकट ने आपातकाल के दौरान नागरिक समाज और तीसरे क्षेत्र के संगठनों की केंद्रीय भूमिका को प्रदर्शित किया। उसी समय, हमने देखा कि एक पूरी पीढ़ी तेजी से जुट गई – उद्यमी, तकनीकी कर्मचारी, युवा कर्मचारी और परिवार – न केवल दान देने के लिए, बल्कि जिम्मेदारी लेने के लिए भी।
मेरे विचार में, यह वास्तव में महत्वपूर्ण बिंदु है। वर्षों से, हम इस सवाल से जुड़े रहे कि क्या युवा पीढ़ी दान करेगी। आज, ऐसा लगता है कि सही प्रश्न अलग है: वे कैसे दान करना चुनते हैं.
नई पीढ़ी की परोपकारिता मूल्यों या मिशन की भावना को नहीं छोड़ती है। यह बस उस दुनिया के लिए अनुकूलित उपकरणों का उपयोग करके संचालित होता है जिसमें वह रहता है: एक ऐसी दुनिया जो डिजिटल है, गणना की गई है, और दीर्घकालिक योजना पर आधारित है।
संभव है कि कुछ वर्षों में हम पीछे मुड़कर देखें और महसूस करें कि सिर्फ दानदाता ही नहीं बदले। इजराइल में परोपकार की परिभाषा भी बदल गई।
लेखक JGive के सीईओ और संस्थापक हैं।
Leave a Reply