छुट्टियों के कोई दिन उपलब्ध न होने के कारण माता-पिता को गर्मी का सामना करना पड़ता है

सैकड़ों-हजारों परिवारों के लिए, जुलाई और अगस्त के महीने केवल समुद्र तट, पॉप्सिकल्स और पारिवारिक सैर का समय नहीं हैं, बल्कि मुख्य रूप से एक थका देने वाली तार्किक और वित्तीय उत्तरजीविता परीक्षा. जबकि बच्चे लगभग दो महीने की लंबी छुट्टियों पर जाते हैं, इज़राइली नौकरी बाजार हमेशा की तरह काम करता रहता है, और शिक्षा प्रणाली के कैलेंडर और अर्थव्यवस्था की मांगों के बीच गहरा अंतर माता-पिता को एक असंभव दैनिक जाल में डाल देता है।

ऑलजॉब्स के अनुसंधान विभाग द्वारा एक नया सर्वेक्षण किया गया 15 वर्ष तक के बच्चों के माता-पिता यह इज़राइली गर्मियों की एक जटिल तस्वीर पेश करता है और बर्न-आउट की सीमा को दर्शाता है। सर्वेक्षण में सबसे चिंताजनक बात यह है कि 39 प्रतिशत माता-पिता ग्रीष्मकालीन अवकाश अवधि में शून्य उपलब्ध उपार्जित अवकाश दिनों के साथ पहुंचे। यह कमी केवल एक तकनीकी समस्या या रोजगार अनुबंध में एक छोटी सी शर्त नहीं है, बल्कि प्रत्यक्ष और दर्दनाक आर्थिक परिणामों वाला मामला है: 43 प्रतिशत माता-पिता के लिए, प्रत्येक अतिरिक्त छुट्टी का दिन जो उन्हें अपने कोटे से अधिक लेने की आवश्यकता होती है, सीधे वेतन में कटौती में तब्दील हो जाएगी, बढ़ती रहने की लागत और बढ़े हुए गर्मियों के खर्चों के दौरान एक विशेष रूप से कठोर झटका। कुछ माता-पिता अपने बचे हुए कुछ दिनों को उच्च पवित्र दिनों या आपात्कालीन स्थितियों के लिए बचाकर रखते हैं, जबकि अन्य पहले ही वर्ष के दौरान उन्हें बच्चों की बीमारियों या पिछली छुट्टियों के लिए उपयोग कर चुके होते हैं, और अब उन्हें हवा में रचनात्मक समाधान खोजने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

जमीनी स्तर पर वास्तविक योजना के संदर्भ में, 17 प्रतिशत सर्वेक्षण उत्तरदाताओं ने कहा कि वे गर्मियों के दौरान 10 से अधिक छुट्टियों के दिनों का उपयोग करने की योजना बना रहे हैं, 23 प्रतिशत 5 से 10 दिनों के बीच उपयोग करेंगे, और 25 प्रतिशत केवल 1 से 5 छुट्टियों के दिनों के साथ काम चलाएंगे। इसके विपरीत, 35 प्रतिशत माता-पिता ने संकेत दिया कि वे किसी भी छुट्टी के दिन का उपयोग बिल्कुल नहीं करेंगे, ज्यादातर सिर्फ इसलिए कि उनके पास उपयोग करने के लिए कोई दिन नहीं बचा है या क्योंकि वे अपनी मासिक आय पर असर नहीं डाल सकते हैं।

इसके साथ ही सर्वेक्षण में एक दिलचस्प और स्पष्ट बात सामने आई छुट्टियों के शेष दिनों के संबंध में लिंग अंतर कर्मचारियों के लिए उपलब्ध है. 35 प्रतिशत महिलाओं की तुलना में लगभग आधे कामकाजी पुरुष (45 प्रतिशत) गर्मियों की अवधि में बिना किसी छुट्टी के दिन तक पहुंच गए। दूसरी ओर, 29 प्रतिशत महिलाओं के पास उपयोग के लिए 10 से अधिक छुट्टियाँ उपलब्ध थीं, जबकि पुरुषों की संख्या केवल 10 प्रतिशत थी। यह अंतर पूरे कार्य वर्ष में छुट्टियों के उपयोग के विभिन्न पैटर्न, नौकरी की भूमिकाओं की प्रकृति, या इज़राइली अर्थव्यवस्था में पुरुषों और महिलाओं के बीच पदों के दायरे में अंतर की ओर इशारा कर सकता है।

हालाँकि, माता-पिता के लिए संगठनात्मक और भौतिक समाधान हमेशा ज़मीनी स्तर पर मौजूद नहीं होते हैं। पचहत्तर प्रतिशत अभिभावकों ने बताया कि जुलाई और अगस्त के दौरान उनका कार्यस्थल बिल्कुल भी बंद नहीं होता है, जिससे उन्हें सक्रिय और व्यक्तिगत समाधान खोजने के लिए मजबूर होना पड़ता है। केवल 17 प्रतिशत उन संगठनों में काम करते हैं जो एक केंद्रित शटडाउन लागू करते हैं जो शेड्यूल को व्यवस्थित करते हैं, जबकि 26 प्रतिशत स्वीकार करते हैं कि उन्हें बिल्कुल भी पता नहीं है कि उनके नियोक्ता द्वारा इस तरह के कदम की योजना बनाई गई है या नहीं। कार्यालय की दीवारों के भीतर लचीलापन भी बहुत सीमित है: 60 प्रतिशत माता-पिता ने जवाब दिया कि छुट्टियों के दौरान बच्चों को कार्यस्थल पर लाना सख्त मना है। केवल 28 प्रतिशत ने कहा कि जब भी आवश्यक हो, वे स्वतंत्र रूप से ऐसा कर सकते हैं, और 12 प्रतिशत ने कहा कि विकल्प केवल नियोक्ता द्वारा पूरे संगठन के लिए आयोजित निर्दिष्ट, केंद्रित दिनों पर ही मौजूद है। कोई विकल्प न होने के कारण 21 प्रतिशत माता-पिता बहुत अधिक निर्भर रहते हैं दादा-दादी की मदद कैलेंडर पर खुले दिनों को देखने के लिए।

फिर भी, ऐसे नियोक्ता हैं जो स्थिति की जटिलता को समझते हैं और अपने कर्मचारियों के प्रति अधिक लचीलेपन का प्रदर्शन करते हैं: 36 प्रतिशत वेतन कटौती के बिना विशेष अनुमोदन के साथ छुट्टी के दिन के कोटा को पार करने की अनुमति देते हैं, 20 प्रतिशत काम के साथ बच्चे की देखरेख को जोड़ने के लिए घर से काम करने की अनुमति देते हैं, और 15 प्रतिशत कर्मचारियों को उपस्थिति फॉर्म पर घोषित छुट्टी के दिन के रूप में दर्ज किए बिना दिनों को छोड़ने की अनुमति देते हैं।

ऑलजॉब्स में करियर और प्लेसमेंट के उपाध्यक्ष लियाट बेन-तोराह शुशान कहते हैं, “ग्रीष्मकालीन छुट्टियों में उच्च लागत होती है जो माता-पिता हर साल चुकाते हैं, न केवल पैसे में बल्कि छुट्टियों के दिनों में भी।” “छुट्टियाँ रोजगार अनुबंध में सिर्फ एक और तकनीकी खंड नहीं हैं, बल्कि एक महत्वपूर्ण प्रबंधन उपकरण है जो काम और निजी जीवन के साथ-साथ दीर्घकालिक कैरियर प्रबंधन के बीच एक स्वस्थ संतुलन को सक्षम बनाता है। लचीला और मिश्रित कार्य अब कर्मचारियों को दिया जाने वाला ‘लाभ’ नहीं है, बल्कि एक शर्त है जो कर्मचारी और नियोक्ता के बीच मनोवैज्ञानिक अनुबंध का एक अभिन्न अंग बन गया है। ठीक गर्मियों के दौरान, जब कामकाजी माता-पिता को भूमिका आवश्यकताओं और पारिवारिक दायित्वों को संभालने की आवश्यकता होती है, तो नियोक्ता जो लचीलेपन की अनुमति देते हैं, काम के घंटों या दूरस्थ कार्य में, अधिक प्रतिबद्ध होते हैं कर्मचारी जो चुनौतीपूर्ण अवधि के दौरान भी लक्ष्य पूरा करना जारी रखते हैं।”