दूसरे से आर्थिक नतीजा ईरान के साथ युद्ध कंपनी मालिकों और उद्योग सलाहकारों ने बताया कि पूरे इज़राइल में छोटे व्यवसायों पर विशेष प्रभाव पड़ा है जेरूसलम पोस्टभारी राजस्व घाटे, बढ़ती अनिश्चितता और सीमित सरकारी समर्थन का वर्णन करता है।
वित्त मंत्रालय ने बुधवार को स्वीकार किया कि संघर्ष के नए दौर से देश को प्रति सप्ताह NIS 9 बिलियन से अधिक का नुकसान हो सकता है। सभाओं और कार्यालय से गैर-जरूरी काम पर प्रतिबंध के साथ, और एयरलाइंस इस क्षेत्र से बचने की पूरी कोशिश कर रही हैं, कई उद्योग गहराई से प्रभावित हुए हैं।
के बाद डाक ज़ू कंसल्टिंग के यायर अमित से संपर्क किया, जो एक विपणन, व्यवसाय और वित्तीय सलाहकार फर्म है जो व्यवसायों को खोलने और संचालित करने में ओलिम की सहायता करती है, व्यवसाय मालिकों ने तुरंत संपर्क किया डाक युद्ध के तत्काल प्रभाव के विवरण के साथ। कई लोगों ने रद्द की गई नियुक्तियों, बाधित आयात, बंद सुविधाओं और बढ़ते डर का वर्णन किया कि वे कितने समय तक व्यवधान का सामना कर सकते हैं।
“मौजूदा आर्थिक अनिश्चितता व्यवसायों को बुरी तरह प्रभावित कर रही है, लेकिन समान रूप से नहीं। कई उद्योगों में ग्राहकों के साथ काम करने के बाद, एक बात स्पष्ट है: कोई व्यवसाय कितनी बुरी तरह प्रभावित होता है, यह दो बातों पर निर्भर करता है: उनकी सेवा कितनी आवश्यक है, और लोग अपने घरों को छोड़ने के लिए कितने इच्छुक हैं,” अमित ने बताया, आतिथ्य और कल्याण उद्योग सबसे अधिक प्रभावित हुए हैं।
लोगों के अपने आश्रयों से बहुत दूर जाने में अनिच्छुक होने के अलावा, युद्ध में जीवन की वास्तविकताएं, जैसे आरक्षित कर्तव्य और काम की कमी, का मतलब है कि कई परिवारों को अपने खर्च में कटौती करने की आवश्यकता है। उन्होंने बताया, “बाहर खाना एक दावत है, ज़रूरत नहीं। जब पैसे की तंगी हो जाती है, तो परिवार सबसे पहले इसमें कटौती करता है।”
व्यवसाय थोड़ी सी चेतावनी के साथ बंद हो गए
अमित ने यह नोट करना जारी रखा कि भौतिक परिसर वाली कंपनियों के मालिक ईरानी हमलों से प्रभावित हो सकते हैं, और थोड़ी सी चेतावनी और सरकार की थोड़ी मदद से व्यवसाय पूरी तरह से बंद हो सकते हैं। उन्होंने बताया कि जून में ईरान के साथ 12 दिवसीय युद्ध के दौरान व्यवसायों को जो कुछ भी खोना पड़ा, उसके लिए उन्हें वित्तीय मुआवजे में एक अंश मिला, और यह पैसा आदर्श स्थिति की तुलना में बहुत बाद में आया, उन्होंने समझाया।
बोर्ड गेम हाउस ड्रिक्स हाइफ़ा के मालिक एलाद तबाकोव ने बताया कि कैसे उन्होंने इज़राइली बाज़ार में अंतर देखने के बाद 7 अक्टूबर से कुछ महीने पहले ही अपनी कंपनी खोली थी। उन्होंने और उनकी पत्नी ने अपनी सारी बचत कंपनी के निर्माण में निवेश की, और स्थानीय समुदाय से तत्काल रुचि देखी।
हमास के 7 अक्टूबर के आक्रमण के बाद, ड्रिक्स हाइफ़ा को कई महीनों तक रुक-रुक कर बंद करना पड़ा, क्योंकि उत्तरी शहर के खिलाफ हवाई हमले इतने तीव्र हो गए थे कि मनोरंजक गतिविधियों को जारी रखना संभव नहीं था, खासकर यह देखते हुए कि कंपनी की 400 साल पुरानी इमारत आश्रय स्थल के पास स्थित नहीं है।
अकेले पिछले शनिवार को, एक गेमिंग इवेंट के टिकट बेचने के बाद ड्रिक्स को अनुमानित एनआईएस 15,000 का नुकसान हुआ, अकेले टिकट बिक्री में एनआईएस 5,500 का नुकसान हुआ। आय के अवसर गँवाने से अलग, ताबाकोव ने साझा किया कि कंपनी अभी भी उसी किराए, अर्नोना और बिल भुगतान के लिए ज़िम्मेदार थी, इसलिए बंद होने से उसे हर महीने NIS 100,000 और NIS 150,000 के बीच खर्च करना पड़ रहा था।
“हमने हार्ड मोड पर शुरुआत की। इसलिए हर बार जब ऐसा कुछ होता है, तो मैं खुद से कहता हूं, ‘आप जानते हैं, अगर हम इससे बच गए, तो हम टिक सकते हैं।’ तो फिलहाल, हम अपने लिए बहुत सारा पैसा नहीं कमा रहे हैं। मैं निश्चित रूप से इससे अमीर नहीं बन रहा हूँ… मैं मूल रूप से जीवित रह रहा हूँ। हम सब हैं. और फिर, उम्मीद है, जब समय में ढील दी जाएगी, अगर यह इस देश में कभी होता है, तो हम वास्तव में इससे लाभ उठा सकते हैं और शायद इस तरह की एक और जगह खोल सकते हैं, ”तबकोव ने कहा।
ड्रिक्स में एक पूर्णकालिक और आठ अंशकालिक स्टाफ सदस्य भी कार्यरत हैं, जिनमें से कुछ अपनी आय के एकमात्र स्रोत के रूप में कंपनी पर निर्भर हैं। व्यवसाय शुरू किए बिना, प्रति घंटा कर्मचारियों को नुकसान होता है।
तबाकोव ने बताया कि स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं को भी काफी नुकसान हुआ है। हर महीने, कंपनी बीयर पर एनआईएस 12,000 और स्थानीय पनीर स्टोर से खरीदारी पर एनआईएस 5,000 खर्च करती है – वह पैसा जो कंपनी बंद होने पर प्रसारित नहीं होता है।
ईरान के साथ पिछले युद्ध के दौरान एक रॉकेट कारोबार से एक किलोमीटर से भी कम दूरी पर गिरा था. यह पूछे जाने पर कि सबसे खराब स्थिति में क्या होगा, अगर कोई मिसाइल उनकी कंपनी पर गिरती है, तोबाकोव ने कहा कि वे एनआईएस 50,000 से एनआईएस 60,000 खो देंगे जो उन्होंने अकेले बोर्ड गेम पर खर्च किए थे, जिसमें उन्होंने फर्नीचर में निवेश किया था और वह समय जो उन्होंने सब कुछ अपनी छवि के अनुरूप बनाने में खर्च किया था।
“उम्मीद है, हम पटरी पर वापस आ सकते हैं, लेकिन हम नहीं जानते कि यह कब तक चलेगा… हमारी वास्तविक सबसे खराब स्थिति क्या यह [war] फसह तक चलने वाला…. जाहिर है, एक देश के रूप में, इसका भी प्रभाव पड़ता है, लेकिन एक व्यवसाय के रूप में, यह कठिन है। मुझे उम्मीद है कि हम इससे बच सकते हैं,” उन्होंने साझा किया।
तेहिला मॉकटन की कंपनी, फ़ाइबर गॉरमेट के लिए, नवीनतम संघर्ष पूरी तरह से अलग तरह के मुद्दे लेकर आया है। मोक्टन की पारिवारिक कंपनी अमेरिका और इटली में विनिर्माण करती है, और युद्ध के कारण, स्वाभाविक रूप से, समुद्र और हवाई मार्ग से इज़राइल तक शिपिंग में समस्याएँ पैदा हो गई हैं, हालाँकि कंपनी की आय का बहुत कम हिस्सा इज़राइली बिक्री पर निर्भर करता है।
मोक्टन 2017 में अपने परिवार की कंपनी के सीईओ बने और बने अलियाह 7 अक्टूबर से कुछ समय पहले अपने पति और बच्चों के साथ। हमलों के बाद से, उसने यह खुलासा करने से बचने की पूरी कोशिश की है कि वह इज़राइल से है, क्योंकि उसने ग्राहकों की टिप्पणियां सुनना शुरू कर दिया था जिससे वह असहज हो गई थी, लेकिन बैठकों में सायरन और युद्ध से जुड़े सामान्य व्यवधानों ने इसे कठिन बना दिया है।
“7 अक्टूबर के बाद, मेरी उन लोगों से बातचीत हुई जिनके साथ हम काम करने जा रहे थे, और उन्होंने स्पष्ट रूप से कहा, ‘ठीक है, आपके देश में नरसंहार होने के बावजूद मैं आपके साथ काम करूंगा,’ और इसी तरह की चीजें। वे बैठकों में मेरे चेहरे पर बस यही कहते थे, जिससे जाहिर तौर पर यह बहुत शत्रुतापूर्ण लगता था, और मैं उनके साथ काम नहीं करना चाहती थी, “उसने बताया।
“और मेरे पास ऐसे ग्राहक थे जिन्हें पता चला कि मैं इज़राइल में था – क्योंकि मैं इसे छिपाने की कोशिश नहीं कर रहा था, क्योंकि मुझे नहीं लगता था कि मुझे इसकी ज़रूरत है – और उन्होंने कहा कि वे मेरे उत्पाद नहीं खरीदेंगे क्योंकि वे उस कंपनी का समर्थन नहीं करेंगे जिसके सीईओ इज़राइल में रहते हैं।”
उन्होंने बताया कि युद्ध ने काम को और भी कठिन बना दिया है। अपने बच्चों को घर पर रखते हुए, स्कूल बंद होने के कारण, रात और सुबह सायरन की आवाज से जाग जाना, और यह जानने का मनोवैज्ञानिक प्रभाव कि वह उस स्थान के बहुत करीब रहती है जहां ईरानी मिसाइल द्वारा नौ लोग मारे गए थे, ने उसके काम को प्रभावित किया है।
डैनियल सेनरमैन, जो अपनी कंपनी नोमैडफिट में एक स्वतंत्र फिजियोथेरेपिस्ट के रूप में काम करते हैं, के लिए युद्ध के मनोवैज्ञानिक प्रभाव से बचा नहीं जा सकता है। प्रत्येक दिन, सेनरमैन ने कहा कि उनके 20%-30% ग्राहक युद्ध के कारण उत्पन्न तनाव के कारण अपने सत्र रद्द कर रहे हैं। उनके अधिकांश ग्राहकों में किसी न किसी प्रकार की विकलांगता या चोट है, जो उन्हें जल्दी से आश्रय स्थल में जाने से रोकती है, यह न जानना कि सायरन कब बजेगा, महत्वपूर्ण तनाव का कारण रहा है, जो उनके स्वास्थ्य पर प्रभाव के बावजूद, उन्हें फिजियो पर ध्यान केंद्रित करने से रोकता है।
इज़राइल में लोगों की मदद करने के लिए अपने कौशल सेट को लाने की उम्मीद में, फिजियोथेरेपी का अध्ययन करने में वर्षों बिताने के बाद सेनरमैन ने चिली से अलियाह बनाया।
वह अपने ग्राहकों के स्वास्थ्य लाभ या अंग रखरखाव की यात्रा को उनके लिए अधिक सुलभ बनाने के लिए उनके घरों तक ड्राइव करता है। हालाँकि, अब उसके लिए यात्रा करना “बहुत कठिन” हो गया है, क्योंकि वह उन मार्गों पर निर्भर है जिनसे वह परिचित है और जहाँ सार्वजनिक आश्रय स्थल हैं। सेनेरमैन ने साझा किया कि कई बार, ईरानी हमलों के कारण उन्हें एक ग्राहक के घर के रास्ते में पुल के नीचे छिपने के लिए रुकना पड़ा।
“मुख्य समस्या ड्राइविंग है, क्योंकि आपको यात्रा के बीच में अलार्म मिल सकता है,” उन्होंने समझाया। “तो, फिर आप अपनी जान जोखिम में डालते हैं – यह सबसे खतरनाक बात है।”
सेनरमैन की तरह, एली अल्टार अपने लिए काम करते हैं लेकिन एक बहुत ही अलग क्षेत्र में: मनोरंजन। मानसिकतावादी ने समझाया कि, एक आरक्षित व्यक्ति के रूप में, संघर्ष में लौटने का मतलब है अपने काम से दूर ले जाया जाना।
“मैं स्वतंत्र हूं। वहां केवल मैं ही हूं। मैं वन-मैन शो हूं। इसलिए जब मैं सेना में होता हूं, तो कोई नौकरी नहीं होती है, और यह वास्तव में हमारे लिए एक समस्या है,” उन्होंने समझाया।
अल्टार ने सेना में भ्रम का अभ्यास करते हुए अपनी यात्रा शुरू की, अंततः इसे अपनी पूर्णकालिक नौकरी में बदल दिया, बार मिट्ज्वा और कॉर्पोरेट कार्यक्रमों में प्रदर्शन किया।
जबकि देश अल्टार को उनके समय के लिए मुआवजा देता है, उन्होंने कहा कि यह मंच पर उनकी कमाई का एक अंश है। “मैं पानी के नीचे नहीं हूँ [financially]लेकिन मैं अच्छी तरह से तैर नहीं पा रहा हूँ,” उन्होंने समझाया।
नीना एंडर्स, एक आर्किटेक्ट और एक्सेसिबिलिटी कंसल्टेंट, जो कंपनी कोको आर्किटेक्चर चलाती हैं, ने इज़राइल में सुलभ घरों को डिजाइन करने में मदद करने के लिए वर्षों बिताए, कुछ ऐसा जो उन्होंने यूनाइटेड किंगडम में लगभग एक दशक तक किया था। दूसरों के मामलों के विपरीत, युद्ध के कारण ग्राहकों की कमी नहीं हुई है, बल्कि दुखद विपरीत स्थिति पैदा हुई है,” उसने समझाया।
उन्होंने कहा, दो साल से अधिक के युद्ध ने हजारों सैनिकों को नई विकलांगता के साथ छोड़ दिया है, जिनके लिए उनके घरों को समायोजित करने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया है, और लेबनान में एक नए जमीनी अभियान का मतलब है कि अधिक युवा लोग बहुत अलग परिस्थितियों में घर लौटेंगे। एंडर्स ने बताया कि 2024 के दिसंबर में, उन्हें बताया गया था कि 15,000 घायल सैनिक अपने घरों में पहुंच समायोजन की प्रतीक्षा कर रहे थे, और यह आंकड़ा स्वास्थ्य समस्याओं, उम्र, दुर्घटना या जन्म दोष से प्रभावित हजारों लोगों की संख्या को ध्यान में नहीं रखता है।
ग्लोब्स के अनुसार, 7 अक्टूबर तक, वेस्ट बैंक में लगभग 75,000 फिलिस्तीनियों और गाजा पट्टी में 12,000 फिलिस्तीनियों के पास काम करने का परमिट था, अन्य 15,000 अवैध रूप से कार्यरत थे। फ़िलिस्तीनी श्रमिकों को इज़राइल से प्रतिबंधित किए जाने के बाद, देश का निर्माण उद्योग काफी लड़खड़ा गया, और परियोजनाएँ धीमी हो गईं, उद्योग का लगभग एक तिहाई कार्यबल अब चला गया है। जबकि इज़राइल ने जनशक्ति को विदेशी श्रमिकों से बदलने की मांग की है, एंडर्स ने कहा, “जो करने की ज़रूरत है और जो लोग वास्तव में कार्यभार संभाल सकते हैं, उनके बीच एक चूक है [the projects]।”
योग्य निर्माण श्रमिकों की कमी के अलावा, युद्ध ने सुलभ घरों को डिजाइन करने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण सामग्रियों की आपूर्ति को बाधित कर दिया है।
“अगर मेरे पास कोई सैनिक है जो घायल हो गया है और पुनर्वास के बाद घर वापस आना चाहता है, तो मैं उनके लिए सब कुछ तैयार रख सकता हूं, लेकिन अगर मैं सुलभ बाथरूम या रसोई काउंटर में फिट होने के लिए साइट पर सामग्री नहीं पहुंचा पाता हूं, तो उन सभी प्रकार की चीजों को जिन्हें एक विकलांग व्यक्ति के रूप में एक नई तरह की वास्तविकता का सामना कर रहे किसी व्यक्ति को समायोजित करने के लिए पुनः स्थापित करने की आवश्यकता है – जो एक समस्या पैदा कर रहा है,” उन्होंने साझा किया, उन्होंने कहा कि घर में पहला पुन: परिचय इस बात के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है कि सैनिक विकलांग लोगों के रूप में अपने नए जीवन को कैसे समायोजित करते हैं।
उन्होंने बताया कि उपलब्ध मानक सामग्री भी अक्सर विकलांग लोगों की जरूरतों के लिए उपयुक्त नहीं होती है। उन्होंने उदाहरण देते हुए कहा कि एक संरक्षित कमरे के दरवाजे का औसत उद्घाटन 70 सेमी है, लेकिन व्हीलचेयर अक्सर इससे अधिक चौड़ी होती हैं।
आपूर्ति और मांग के वर्तमान संतुलन का मतलब है कि सामग्री और निर्माण श्रमिक दोनों अधिक महंगे हैं, जिससे एंडर्स के लिए यह कठिन हो गया है, जो आईडीएफ के सदस्यों के लिए कई निशुल्क परियोजनाएं करते हैं जो अपनी सैन्य सेवा के दौरान अक्षम हो गए थे।
“पिछले कुछ वर्षों में, पहुंच के साथ पूरा व्यवहार उन ग्राहकों से बदल गया है जो पार्किंसंस से पीड़ित हैं या जो लोग जीवन में बाद में हैं, और वे सिर्फ इसलिए अधिक आरामदायक घर चाहते हैं क्योंकि वे 70 या 80 के दशक में हैं, 18-19 साल के सैनिकों तक, “उसने साझा किया। “उन्होंने एक हाथ खो दिया है या एक पैर खो दिया है, या यह पहुंच और विकलांगता के साथ काम करने का एक बिल्कुल अलग स्तर है। और मैं पूछताछ की संख्या और पूछताछ के प्रकार से देख सकता हूं कि ये संख्याएं डरावनी हैं, और मुझे उम्मीद है कि यह विकलांगता-सुलभता के बारे में हमारे समाज की समझ को बदल देगा, क्योंकि यह है [the construction work is] उन युवा लोगों के लिए जिनके सामने पूरी जिंदगी पड़ी है, और मुझे चिंता है कि अब यह युद्ध कुछ हद तक एक बाधा प्रभाव की तरह होगा कि हम कितनी जल्दी उन लड़कों और लड़कियों को किसी तरह की सामान्य स्थिति में वापस ला सकते हैं।
