शूफ़र्सल में नाटक: पूर्व सीईओ ने श्रृंखला पर लाखों का मुकदमा किया

इज़राइल की सबसे बड़ी खुदरा श्रृंखला में उथल-पुथल: शूफ़र्सल के पूर्व सीईओ उरी वॉटरमैन ने तेल अवीव क्षेत्रीय श्रम न्यायालय में कंपनी के खिलाफ एनआईएस 5,799,299 का एक बड़ा मुकदमा दायर किया है।

लॉ फर्म “मीटर | लॉ ऑफिसेस” के वकील लिवियन सेगल, लियोर रीचर्ट, हदर कपाच और ओफेक गैसमैन द्वारा दायर किया गया मुकदमा, “बाध्यकारी समझौतों के गंभीर उल्लंघन और एक वरिष्ठ, वफादार और सफल कार्यकारी के प्रति एक कंपनी द्वारा मौलिक रूप से अनुचित आचरण” के गंभीर आरोपों से भरे एक जहरीले रिश्ते को उजागर करता है।

दावे के बयान के अनुसार, वाटरमैन, जिन्होंने लगभग सात वर्षों तक शुफ़रसल में वरिष्ठ कार्यकारी पदों पर कार्य किया – शुरुआत में बीई श्रृंखला के सीईओ के रूप में और बाद में शुफ़रसल के सीईओ के रूप में – एक महत्वपूर्ण और चुनौतीपूर्ण अवधि के माध्यम से कंपनी का नेतृत्व किया और कंपनी द्वारा उनके योगदान और उपलब्धियों के लिए बहुत सराहना की गई। हालाँकि, 2024 में भाइयों श्लोमो और योसेफ अमीर को श्रृंखला का नियंत्रण हस्तांतरित करने के साथ, एक स्नोबॉल प्रभाव शुरू हुआ, जो कथित तौर पर निंदक शोषण, धोखे की कार्रवाई और कंपनी से वॉटरमैन को तत्काल, रातोंरात बाहर करने में परिणत हुआ।

दावे के बयान में, उनके वकीलों का तर्क है कि “तथ्य प्रतिवादी द्वारा वादी के खिलाफ निंदनीय शोषण और धोखे के जानबूझकर किए गए कृत्य की एक गंभीर तस्वीर पेश करते हैं।”

उरी वॉटरमैन. शूफ़र्सल ”बस उसे अचानक और रातों-रात बाहर कर दिया” (क्रेडिट: एलाड गुटमैन)

विवरण के अनुसार, 2024 की शुरुआत में, अमीर भाइयों द्वारा कंपनी के 24.99% शेयर खरीदने के बाद, भाइयों को सीधे प्रबंधन में तेजी से और आसानी से प्रवेश की अनुमति देने के लिए वॉटरमैन को तुरंत अपने पद से हटने के लिए कहा गया था। वॉटरमैन की प्रारंभिक स्थिति वास्तव में “प्रतिवादी पर अमीर बंधुओं के कब्ज़े को रोकने और उसे बदलने के इरादे से लड़ने के लिए थी।” उन्हें सीईओ पद छोड़ने के लिए मनाने के लिए, जो उनके लिए “किसी भी कार्यकारी के करियर के शिखर” का प्रतिनिधित्व करता था, कंपनी ने उन्हें एक उन्नत सेवानिवृत्ति पैकेज की पेशकश की।

मुकदमे के अनुसार, पार्टियां एक विस्तृत सेवानिवृत्ति समझौते पर पहुंचीं जिसमें छह महीने की अग्रिम सूचना, छह महीने की अनुकूलन अवधि और एनआईएस 3.2 मिलियन नकद का विशेष सेवानिवृत्ति अनुदान शामिल था – यह वाटरमैन द्वारा अपने वार्षिक बोनस और अनवेस्टेड विकल्पों को माफ करने के बदले में था। पारिश्रमिक समिति और निदेशक मंडल ने सर्वसम्मति से समझौते को मंजूरी दे दी, जबकि वाटरमैन की “विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण अवधि के माध्यम से इसे नेविगेट करने, एक महत्वपूर्ण उथल-पुथल के बाद अपने प्रबंधन रैंक को स्थिर करने और कंपनी को उत्कृष्ट परिणामों तक ले जाने” के लिए प्रशंसा की। कंपनी ने वॉटरमैन को एक स्पष्ट प्रतिनिधित्व भी प्रस्तुत किया कि यह एक “बंद और बाध्यकारी समझौता” था जिसके लिए शेयरधारकों की बैठक में अनुमोदन के लिए आवश्यक बहुमत पहले ही सुरक्षित कर लिया गया था।

“बस उसे अचानक और रातों-रात बाहर कर दिया गया”

हालाँकि, जब वाटरमैन ने अपनी भूमिका पूरी की, सीईओ की कुर्सी छोड़ दी, सलाहकार की भूमिका में आ गए, और अमीर भाइयों को उनकी भूमिकाओं में सुचारू रूप से प्रवेश करने में सहायता की (एक ऐसा कदम, जो श्लोमी अमीर के अनुसार, कंपनी के लिए “सैकड़ों करोड़” का था) – तस्वीर पूरी तरह से बदल गई।

वाटरमैन के अनुसार, शूफ़र्सल ने “उसके प्रति अपने सभी कर्तव्यों का घोर उल्लंघन किया, उसके प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं और दायित्वों को पूरी तरह से अस्वीकार कर दिया, और यहां तक कि उसे बिना सुनवाई और अग्रिम सूचना के अचानक गैरकानूनी तरीके से समाप्त कर दिया – बस उसे तेजी से और अचानक, रातोंरात बाहर कर दिया।” उनका दावा है कि “कंपनी ने इस तथ्य का फायदा उठाया कि उसे वह सब कुछ पहले ही मिल चुका था जो वह चाहती थी और सेवानिवृत्ति समझौते से वह लाभ प्राप्त कर लिया जो वह चाहती थी।”

सेवानिवृत्ति समझौता अंततः शेयरधारकों की बैठक में लाया गया, लेकिन इसे अस्वीकार कर दिया गया। मुकदमे में दावा किया गया है कि शूफ़र्सल ही वह व्यक्ति था जिसने सक्रिय रूप से और बुरे विश्वास के साथ अनुमोदन को विफल कर दिया था। हालाँकि अधिकांश शेयरधारकों ने समझौते का समर्थन किया, अमीर भाइयों ने बैठक में खुद को व्यक्तिगत हित रखने वाले और शेयरधारकों को नियंत्रित करने वाले के रूप में वर्गीकृत किया – मुकदमे में परिभाषित वर्गीकरण “गलत, गलत, अनुचित और पूरी तरह से किसी भी कानूनी आधार का अभाव” के रूप में – केवल इसलिए ताकि समझौते के पक्ष में उनके वोट नहीं गिने जाएं और प्रस्ताव विफल हो जाए।

“गलत वर्गीकरण का उद्देश्य… एक था – एक तकनीकी-औपचारिक प्रस्तुति तैयार करना जो सेवानिवृत्ति शर्तों के अनुमोदन को विफल कर देगी, जिससे कंपनी अपने दायित्वों को पूरा करने से बच सकेगी।” मुकदमे में दावा किया गया है कि बैठक द्वारा अस्वीकृति के बाद भी, कंपनी ने उसके प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए उपलब्ध अन्य कानूनी साधनों (जैसे बैठक को दरकिनार कर बोर्ड की मंजूरी) का उपयोग करने से इनकार कर दिया।

मोबाइल फोन काट कर गाड़ी वापस करने की मांग की

दावे के नागरिक बयान के अनुसार, इस अपमानजनक आचरण का चरम उसके तुरंत बाद आया। 15 सितंबर, 2024 को, वॉटरमैन को अपने रोजगार की तत्काल समाप्ति के संबंध में अचानक नोटिस मिला, बिना किसी कानूनी सुनवाई के, और श्रृंखला में प्रथागत छह महीने के बजाय केवल 12 दिनों की अग्रिम सूचना के साथ। जैसे कि यह पर्याप्त नहीं था, कंपनी “और भी आगे बढ़ गई और बिना किसी पूर्व चेतावनी के वादी की व्यक्तिगत मोबाइल फोन लाइन को एकतरफा काट दिया, और मांग की कि वह तुरंत उस वाहन को वापस कर दे जिसने उसे सेवा प्रदान की थी।”

चूँकि कंपनी द्वारा सेवानिवृत्ति समझौता रद्द कर दिया गया था, वॉटरमैन अब अपने मूल रोजगार समझौते, श्रृंखला में प्रथा और कानून के आधार पर अपने अधिकारों के लिए मुकदमा कर रहा है। लगभग एनआईएस 5.8 मिलियन के मुकदमे में पूर्ण अग्रिम नोटिस से इनकार, छह महीने के अनुकूलन से इनकार (जो श्रृंखला में वरिष्ठ अधिकारियों को एक स्थायी अभ्यास के रूप में दिया जाता है, जिसमें सीईओ ओफ़र बलोच भी शामिल हैं, जिन्होंने केवल दो महीने के लिए सेवा की थी), विकल्पों की तीसरी किश्त से इनकार, जिन्हें निहित किया जाना था, और वर्ष 2024 के लिए वार्षिक बोनस से इनकार शामिल है।

वार्षिक बोनस के संबंध में, मुकदमे में कहा गया है कि 2024 शूफ़र्सल के लिए एक रिकॉर्ड वर्ष था, जिसमें लगभग एनआईएस 650 मिलियन का मुनाफा हुआ और “परिणामों में नाटकीय सुधार हुआ।” वाटरमैन ने दावे के बयान में डेटा प्रस्तुत किया है जिसमें दिखाया गया है कि अमीर बंधुओं को वर्ष 2024 के लिए एनआईएस 2,937,000 प्रत्येक का बोनस मिला (एनआईएस 250 हजार की मासिक प्रबंधन फीस के साथ), और कंपनी में डिप्टी सीईओ को 9-10 मासिक वेतन के बराबर बोनस मिला। इसके बावजूद उनका बोनस पूरी तरह से रोक दिया गया।

शूफ़र्सल ने कहा कि “शूफ़र्सल वाटरमैन के दावों को खारिज करता है, और मुकदमा प्राप्त होने पर, उचित अदालतों में जवाब दिया जाएगा।”